Przywództwo przestało być postrzegane jako nieuchwytna charyzma – to mierzalna siła napędowa, która decyduje o „być albo nie być” każdego projektu. Artykuł demaskuje rzadko badaną, twardą zależność: jak konkretne zachowania szefa przekładają się na sukces mierzony w statystykach oraz zadowolenie klientów. Dzięki analizie danych z wielu branż, badacze dostarczają dowodów na to, że styl kierowania to nie „miękki dodatek”, ale fundament efektywności projektowej, co idealnie wpisuje się w nurt „Ludzie nie zasoby” .
