Sztuczna inteligencja coraz częściej odciąża pracowników – przejmuje rutynowe zadania, skraca procesy, porządkuje komunikację i zostawia więcej przestrzeni na pracę wymagającą twórczego myślenia. Tyle że technologia, która ma pomagać zorganizować codzienność zawodową, może też zwiększać presję dostępności, zacierać granice między pracą a życiem prywatnym i zamieniać efektywność w ciągłą potrzebę optymalizacji. W artykule dr hab. Michał Ćwiąkała i współautorzy pokazują, że AI w pracy nie jest ani prostym rozwiązaniem wszystkich problemów, ani zagrożeniem samym w sobie. Jej wpływ na dobrostan i work-life balance zależy od tego, czy organizacje potraktują ją jako narzędzie wsparcia, czy jako kolejny mechanizm kontroli. W zależności od przyjętego podejścia sztuczna inteligencja może wzmacniać autonomię pracowników albo stać się narzędziem jeszcze dokładniejszego mierzenia ich czasu pracy, aktywności i wyników.
Przeczytaj Artykuł
