Cyfrowe środowisko pracy zmienia także rolę lidera. Zdaniem dr. hab. Michała Ćwiąkały oraz współautorów samo organizowanie zadań i pilnowanie efektywności już nie wystarcza. Zwłaszcza wtedy, gdy zespół mierzy się z presją dostępności i trudnością w „odłączeniu się” od pracy. Dlatego na znaczeniu zyskują: uważna komunikacja i wzmacnianie autonomii.
Przeczytaj Artykuł
