Czy rozwój firmy w skali międzynarodowej to kwestia odwagi, czy przygotowania? Gregory Stoller udowadnia, że o sukcesie decyduje świadome planowanie i umiejętność pracy z danymi. Zobacz, w jaki sposób jego doświadczenie może wspierać rozwój kompetencji studentów WSKZ z wybranych obszarów.
Przedsiębiorczość i strategia w ujęciu międzynarodowym – czym zajmuje się Gregory Stoller?
Działalność Gregory’ego Stollera oscyluje wokół tematyki związanej z rozwojem przedsięwzięć biznesowych oraz budowaniem strategii w środowisku globalnym. W swojej działalności naukowej koncentruje się na zagadnieniach pozwalających lepiej zrozumieć, w jaki sposób organizacje planują rozwój oraz konkurują na rynkach międzynarodowych.
W centrum jego zainteresowań znajdują się m.in.:
- strategia biznesowa i planowanie rozwoju organizacji;
- innowacje i tworzenie modeli biznesowych;
- przedsiębiorczość międzynarodowa;
- strategia globalna;
- wykorzystanie narzędzi Business Intelligence w procesach decyzyjnych.
Doświadczenie międzynarodowe i mentoring projektów biznesowych
Gregory Stoller jest związany z międzynarodowymi programami biznesowymi oraz inicjatywami wspierającymi rozwój przedsiębiorstw. Jego działalność obejmuje m.in.:
- pracę z zespołami opracowującymi biznesplany;
- analizę projektów finansowanych w modelu venture capital.
Jego dodatkowym atutem są wysokie kompetencje językowe – biegle posługuje się siedmioma językami. Umiejętność ta poszerza jego globalną perspektywę i ułatwia funkcjonowanie w międzynarodowym środowisku biznesowym oraz akademickim.
Jak studenci WSKZ mogą korzystać z tej perspektywy?
Wykłady gościnne Gregory’ego Stollera to bardzo cenna możliwość spojrzenia na przedsiębiorczość w szerszym kontekście – jako proces wymagający zarówno kreatywności, jak i analizy danych oraz planowania strategicznego. Dla studentów WSKZ z wybranych obszarów oznacza to szansę na rozwój kompetencji w zakresie:
- budowania i oceny modeli biznesowych;
- myślenia w kategoriach rynków międzynarodowych;
- podejmowania decyzji w oparciu o dane;
- rozumienia mechanizmów finansowania przedsięwzięć.
Taka perspektywa sprzyja przygotowaniu do funkcjonowania w środowisku biznesowym, w którym strategia i analiza danych odgrywają coraz większą rolę.
